元老層徹底“隱退”,小鵬汽車(chē)再現(xiàn)重大人事調(diào)整
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發(fā)布 : 03-14
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3月13日,根據(jù)小鵬汽車(chē)官網(wǎng)“團(tuán)隊(duì)成員信息”顯示,公司聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩和何濤已經(jīng)從“核心管理團(tuán)隊(duì)”成員變更為“終身榮譽(yù)”成員。而小鵬汽車(chē)“核心團(tuán)隊(duì)成員”目前共有三位,分別為董事長(zhǎng)、CEO何小鵬,總裁王鳳英和副董事長(zhǎng)、聯(lián)席總裁顧宏地。在此之前,夏珩和何濤均為核心團(tuán)隊(duì)人員,夏珩為聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席總裁,何濤則是聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁。而對(duì)于夏珩和何濤兩人退出公司的傳聞,小鵬汽車(chē)方面回應(yīng)稱(chēng),聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩和何濤將以小鵬汽車(chē)終身榮譽(yù)顧問(wèn)身份繼續(xù)支持公司發(fā)展。實(shí)際上,有知情人士告訴鈦媒體App,夏珩和何濤的退出其實(shí)早有端倪,并不在意料之外,只是一直沒(méi)有對(duì)外官宣而已。至此,小鵬汽車(chē)最初的三位創(chuàng)始人夏珩、何濤、楊春雷,均已退出公司核心管理團(tuán)隊(duì),小鵬汽車(chē)正式進(jìn)入何小鵬完全主導(dǎo)的時(shí)代。“三個(gè)人”的創(chuàng)業(yè)故事其實(shí),說(shuō)起小鵬汽車(chē)的創(chuàng)業(yè)故事,主要圍繞著三個(gè)關(guān)鍵人物展開(kāi)。而除了夏珩與何濤之外,另外的一位人選卻并非大家熟知的何小鵬本人。真正推動(dòng)小鵬汽車(chē)成立的主導(dǎo)人物,是夏珩、何濤、楊春雷這三個(gè)來(lái)自廣汽的年輕人。公開(kāi)信息顯示,2014年中,夏珩與何濤、楊春雷三人共同創(chuàng)辦了小鵬汽車(chē)。而在小鵬汽車(chē)最初的三位聯(lián)合創(chuàng)始人中,夏珩曾是廣汽新能源中心控制科科長(zhǎng),主導(dǎo)廣汽新能源汽車(chē)及智能汽車(chē)控制系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā);何濤曾主導(dǎo)廣汽智能汽車(chē)Witstar和無(wú)人駕駛樣車(chē)的開(kāi)發(fā)工作;而楊春雷曾擔(dān)任一汽大眾電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目經(jīng)理以及廣汽豐田電動(dòng)車(chē)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理。出于工作需要,三人經(jīng)常在一起探討技術(shù)并交流汽車(chē)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),再加上志氣相投,三人的攜手也讓小鵬汽車(chē)湊齊了電機(jī)、電池、電控、智能方面的技術(shù)。而彼時(shí)的何小鵬拉著UC董事長(zhǎng)俞永福、YY創(chuàng)始人李學(xué)凌、獵豹移動(dòng)CEO傅盛、騰訊高管吳宵光等多位互聯(lián)網(wǎng)大佬,作為投資人與夏珩、何濤、楊春雷一起創(chuàng)立了小鵬汽車(chē)。換句話說(shuō),何小鵬最初只是小鵬汽車(chē)的天使投資人。也正因如此,在小鵬汽車(chē)創(chuàng)業(yè)的前期,何小鵬并沒(méi)有全職參與到小鵬汽車(chē)的管理中去,而是為小鵬汽車(chē)提供關(guān)于管理、財(cái)務(wù)、規(guī)劃等方面的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。直到2017年8月份,何小鵬從阿里離職,才正式加入小鵬汽車(chē)并擔(dān)任董事長(zhǎng)。而同年,創(chuàng)始人之一楊春雷就退出了小鵬汽車(chē)股東行列。其實(shí),在大多數(shù)人印象中,小鵬汽車(chē)好像在成立之初就是這個(gè)名字。而事實(shí)也的確如此,這里面還有一段關(guān)于小鵬汽車(chē)命名的小故事。按理說(shuō),何小鵬并不直接參與當(dāng)時(shí)的管理,三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人本不該給公司取名小鵬汽車(chē)。但后來(lái)發(fā)現(xiàn)很多商標(biāo)已經(jīng)被占用注冊(cè)了,本來(lái)中意的“橙子汽車(chē)”這個(gè)命名也未能成型,最后獨(dú)獨(dú)發(fā)現(xiàn)“小鵬汽車(chē)”沒(méi)人注冊(cè)。彼時(shí),夏珩還問(wèn)過(guò)何小鵬的意見(jiàn),何小鵬也沒(méi)有過(guò)多猶豫就同意了。就像我們網(wǎng)游給角色命名一樣,一開(kāi)始本來(lái)有心儀的名字,結(jié)果被人搶注了,后來(lái)就隨便起一個(gè),只要沒(méi)人用就直接湊合了。就是這么隨性,甚至可以說(shuō)是潦草的命名,卻仿佛為后來(lái)何小鵬的加入埋下了伏筆,也讓小鵬汽車(chē)在認(rèn)知中被牢牢打上了何小鵬的標(biāo)簽。2022年11月,小鵬汽車(chē)發(fā)布公告,夏珩辭任小鵬汽車(chē)董事會(huì)執(zhí)行董事,但仍擔(dān)任小鵬汽車(chē)總裁。而在2023年,夏珩又卸任廣東小鵬汽車(chē)科技有限公司、廣州小鵬汽車(chē)科技有限公司、廣州橙行智動(dòng)汽車(chē)科技有限公司等多個(gè)公司要職。至此,小鵬汽車(chē)最初的三位創(chuàng)始人也開(kāi)始逐漸從公眾的視野中慢慢淡去。如果較真來(lái)說(shuō),何小鵬能否算是小鵬汽車(chē)的創(chuàng)始人,這件事還有待商榷。不過(guò),這場(chǎng)“投資人入局,創(chuàng)始人出局”的戲碼,卻也在另一位行業(yè)大佬的身上上演過(guò)。要知道,特斯拉最初也由幾個(gè)懂技術(shù)的工程師創(chuàng)辦,而埃隆·馬斯克投資了數(shù)百萬(wàn)美元,條件就是對(duì)特斯拉擁有絕對(duì)的控制權(quán),后來(lái)才有了現(xiàn)在的特斯拉。而對(duì)于何小鵬來(lái)說(shuō),誰(shuí)是創(chuàng)始人如今已經(jīng)不太重要了。目前來(lái)說(shuō),小鵬汽車(chē)高層只剩一個(gè)“聲音”,那就是何小鵬本人。而如果條件再放寬一點(diǎn),或許還有王鳳英的一席之地。王鳳英接棒,回歸“傳統(tǒng)”的小鵬汽車(chē)今年春節(jié)開(kāi)工第一天,小鵬汽車(chē)CEO何小鵬就在開(kāi)工內(nèi)部信中提到:“今年是小鵬第十年,業(yè)績(jī)要翻倍以上,組織要補(bǔ)充完成所有短板,經(jīng)營(yíng)要開(kāi)始走向高質(zhì)量第一步。”這一幕或許正是何小鵬對(duì)此次高層調(diào)整隱晦的預(yù)告,而圈內(nèi)人也大多只是看破不說(shuō)破。其實(shí),明眼人都看得出來(lái),夏珩、何濤等一眾元老層的“隱退”,與王鳳英的加入脫不了關(guān)系。要知道,2022年小鵬汽車(chē)銷(xiāo)量等各方面不佳,甚至可以說(shuō)遭遇了品牌成立以來(lái)的“最低谷”,而當(dāng)年小鵬汽車(chē)就開(kāi)始了大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整。而等到2023年1月,王鳳英正式加盟小鵬汽車(chē)并出任總裁,隨后便開(kāi)始了大刀闊斧的組織架構(gòu)改革。2023年3月,在內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)上,汽貿(mào)和UDS兩個(gè)渠道團(tuán)隊(duì)完成合并;銷(xiāo)售體系上,全國(guó)兩大渠道的銷(xiāo)售大區(qū)撤除,調(diào)整為小區(qū)制。變革期間,小鵬汽車(chē)的高管也有不少變動(dòng)。除了夏珩辭去執(zhí)行董事職務(wù),還有小鵬汽車(chē)CEO助理李鵬程、自動(dòng)駕駛副總裁吳新宙、動(dòng)力總成負(fù)責(zé)人劉明輝、小鵬汽車(chē)自動(dòng)駕駛AI負(fù)責(zé)人劉蘭個(gè)川等高管離職。2023年9月,何小鵬在G9發(fā)布會(huì)上曾說(shuō),“在去年小鵬上市公司的財(cái)報(bào)中有12個(gè)高管,在今天還剩下來(lái)的高管只有兩位。”而2024開(kāi)年之后,小鵬汽車(chē)的高層調(diào)整依然處于一片動(dòng)蕩之中。目前,小鵬汽車(chē)內(nèi)部正在經(jīng)歷新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整,由小鵬汽車(chē)總裁王鳳英主導(dǎo),調(diào)整會(huì)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品規(guī)劃等多個(gè)部門(mén)。其中,人力資源的調(diào)整會(huì)成為這次調(diào)整的關(guān)鍵任務(wù)。2024年初,前長(zhǎng)城汽車(chē)制造總經(jīng)理張利加入并接手小鵬汽車(chē)生產(chǎn)制造,原制造副總裁蔣平退休;前里斯戰(zhàn)略咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn)江子楊加入并接手負(fù)責(zé)小鵬汽車(chē)產(chǎn)品規(guī)劃;原數(shù)據(jù)智能中心負(fù)責(zé)人黃榮海調(diào)崗負(fù)責(zé)人力資源部門(mén),原負(fù)責(zé)人陳丹已離職;原營(yíng)銷(xiāo)副總裁易寒離職。此番,新加入的人選中有不少是王鳳英的老熟人,而小鵬汽車(chē)原有業(yè)務(wù)管理層很多都被替換成王鳳英的舊將,元老派都被邊緣化。考慮到王鳳英的履歷,足見(jiàn)何小鵬對(duì)于王鳳英的信任。而王鳳英主導(dǎo)下的“直營(yíng)+經(jīng)銷(xiāo)”混合的創(chuàng)新模式,也很快在小鵬汽車(chē)內(nèi)部得到執(zhí)行,去年7月,小鵬汽車(chē)開(kāi)始陸續(xù)關(guān)閉低效的直營(yíng)門(mén)店,轉(zhuǎn)向加盟模式為主。日前,又有經(jīng)銷(xiāo)商向媒體表示,小鵬汽車(chē)開(kāi)始要求經(jīng)銷(xiāo)商儲(chǔ)備庫(kù)存,每個(gè)月要跟小鵬汽車(chē)采購(gòu)目標(biāo)銷(xiāo)量一半的車(chē)輛。按此測(cè)算,今年小鵬汽車(chē)的銷(xiāo)量目標(biāo)是28萬(wàn)輛,相比去年14.16萬(wàn)輛翻倍,此舉相當(dāng)于保底了全年一半的目標(biāo)銷(xiāo)量。對(duì)此,小鵬汽車(chē)確認(rèn)了該消息的真實(shí)性。“半個(gè)月庫(kù)存是為了更快地交付,提升效率,讓經(jīng)銷(xiāo)商有車(chē)賣(mài)。國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商一般采用兩個(gè)月庫(kù)存,半個(gè)月庫(kù)存并不是壓庫(kù),而是我們‘直營(yíng)+經(jīng)銷(xiāo)’混合的創(chuàng)新模式。”在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),小鵬汽車(chē)從直營(yíng)模式向經(jīng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變,是為了緩解資金壓力和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。直營(yíng)模式在品牌控制和用戶(hù)體驗(yàn)上有優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也需要投入更多的資金和人力。對(duì)于處于快速發(fā)展階段的小鵬汽車(chē)而言,經(jīng)銷(xiāo)商模式可以成為其擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有效手段。而所謂的要求經(jīng)銷(xiāo)商儲(chǔ)備庫(kù)存,就是汽車(chē)廠商直接把車(chē)批發(fā)給經(jīng)銷(xiāo)商,快速回籠資金,由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)資金和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。此前,王鳳英就曾表示,“銷(xiāo)售模式的改變,不僅大大提升了經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,也大幅降低了我們的回款風(fēng)險(xiǎn)。”據(jù)知情人士透露,小鵬汽車(chē)從去年12月起,要求經(jīng)銷(xiāo)商從小鵬采購(gòu)車(chē)輛,儲(chǔ)備庫(kù)存,而當(dāng)月小鵬就完成了月度銷(xiāo)量目標(biāo)。同時(shí),小鵬汽車(chē)為了鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商多賣(mài)車(chē),近期調(diào)整了銷(xiāo)售政策,基礎(chǔ)返點(diǎn)下調(diào)1個(gè)百分點(diǎn),激勵(lì)傭金上調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn),完成雙月考核的經(jīng)銷(xiāo)商至少能拿到總車(chē)價(jià)的5.5%,而如果沒(méi)完成,傭金則比之前更低。可以想見(jiàn),小鵬汽車(chē)的創(chuàng)新策略不僅是對(duì)傳統(tǒng)汽車(chē)銷(xiāo)售模式的一次挑戰(zhàn),也是對(duì)其供應(yīng)鏈管理能力的一次提升。通過(guò)儲(chǔ)備適當(dāng)?shù)膸?kù)存,小鵬汽車(chē)有望提升交付效率和銷(xiāo)售潛力。但從另一方面而言,小鵬汽車(chē)此舉也難免有傳統(tǒng)車(chē)企“壓庫(kù)存”的嫌疑。畢竟,從最新銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,2024年2月小鵬汽車(chē)共交付新車(chē)4545輛,被寄予厚望的小鵬X9也僅交付144輛。作為對(duì)比,同期理想汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到20251輛,而蔚來(lái)也售出了8132輛新車(chē),甚至就連專(zhuān)注高端市場(chǎng)的騰勢(shì)也賣(mài)出了4598輛,略勝小鵬汽車(chē)的4545輛。可以說(shuō),不管是領(lǐng)導(dǎo)層的逐步補(bǔ)強(qiáng),還是銷(xiāo)售份額的拓展,對(duì)于如今的小鵬汽車(chē)來(lái)說(shuō),仍有很長(zhǎng)的一段路要走。接下來(lái),就要看何小鵬、王鳳英、顧宏地三位“新核心管理團(tuán)隊(duì)”成員的手腕了。(本文首發(fā)鈦媒體App,作者|常笑,編輯|張敏)